Менеджмент — это отдельная работа. Мы поговорим о формировании команды и обсудим сколько людей может быть в прямом подчинении. Разберем, что такое холакратия и бирюзовые организации.
2 неделя
управление стрессом
мотивация
Управление ресурсами для руководителей
В этом модуле вы найдёте источники информации, которые помогут вам управлять стрессом и временем. Освоите пять компонентов ответственности и научитесь мотивировать людей.
3 неделя
критерии
сценарии решений
Как принимать решения и не жалеть о них
Идеальный результат модуля — увеличение количества сил на принятие решений. На этой неделе вы изучите критерии и сценарии решений и научитесь правильно задавать вопросы себе и окружающим.
4 неделя
решение конфликтов
обратная связь
Общение с людьми без боли
Вы научитесь признавать ошибки и просить прощения, а также давать обратную связь и решать конфликты в команде. Обсудим эмоциональную смелость и эффективную коммуникацию в разрезе лидерства.
5 неделя
hard&soft skills
карьерный план
Развитие сотрудников — чья ответственность?
Модуль ориентирован на развитие hard и soft skills сотрудников. Поговорим про карьерный план и методы подачи задач, помогающих человеку достичь его цели.
Больше 12 лет управления командами разного размера: от 3 до 150 человек.
Воспитала не одно поколение менеджеров, дала старт карьере тем, кто сейчас руководит отделами, сервисами и целыми it-компаниями в России и на глобале.
Фаундер Клуба Классных Менеджеров — комьюнити, где опытные менеджеры делятся экспертизой и накопленным опытом.
автор курса
Варвара Семенихина
СЕО и совладелец Timepad, совладелец CHOYS, ex CMO «Яндекс.Медиасервисов», ех-СМО «Звук»
тг-канал
статья Forbs
ОТзывы учеников
Чем выше должность, тем больше и ответственность, как говорил дядя известного персонажа.
мобайл директор OKKAM
Катя Кусургашева
С карьерным ростом у меня возникло большое количество вопросов, а одной книги со всеми ответами я не нашла. И тут я наткнулась на курс для менеджеров от Вари.
читать полностью
Занимался у Вари на курсе, работая директором по маркетингу.
продакт-менеджер в Авито
Константин Стародубцев
Курс был лаконичный, и это определило мой выбор — легко и быстро посмотреть, погрузиться в хорошо структурированную и дозированную небольшими порциями информацию.
читать полностью
Я попал в одну из первых групп курса Вари в далёком 2020 году — и до сих пор считаю это огромной удачей!
руководитель маркетинга в Эйч
Никита Верещагин
Это стало для меня важной опорой в становлении как менеджера. Помню наши встречи по выходным в Zoom. Многие участники были куда опытнее меня, но в этом оказалась особая ценность.
читать полностью
Мне нужен был проводник в менеджерскую и руководительскую тему.
product lead (bilim media group)
Ася Гасымова
ККМ появился на моем горизонте, когда я получила первое повышение и первую ответственность за команду. Я понимала, что сейчас двигаюсь интуитивно, но пока у меня не такая огромная команда, чтобы думать про долгий и энергозатратный курс.
читать полностью
Чем выше должность, тем больше и ответственность, как говорил дядя известного персонажа.
мобайл директор OKKAM
Катя Кусургашева
С карьерным ростом у меня возникло большое количество вопросов, а одной книги со всеми ответами я не нашла. И тут я наткнулась на курс для менеджеров от Вари.
читать полностью
Занимался у Вари на курсе, работая директором по маркетингу.
продакт-менеджер в Авито
Константин Стародубцев
Курс был лаконичный, и это определило мой выбор — легко и быстро посмотреть, погрузиться в хорошо структурированную и дозированную небольшими порциями информацию.
читать полностью
Я попал в одну из первых групп курса Вари в далёком 2020 году — и до сих пор считаю это огромной удачей!
руководитель маркетинга в Эйч
Никита Верещагин
Это стало для меня важной опорой в становлении как менеджера. Помню наши встречи по выходным в Zoom. Многие участники были куда опытнее меня, но в этом оказалась особая ценность.
читать полностью
Мне нужен был проводник в менеджерскую и руководительскую тему.
product lead (bilim media group)
Ася Гасымова
ККМ появился на моем горизонте, когда я получила первое повышение и первую ответственность за команду. Я понимала, что сейчас двигаюсь интуитивно, но пока у меня не такая огромная команда, чтобы думать про долгий и энергозатратный курс.
читать полностью
что входит
старт 20 марта
Онлайн-курс Управление командой
стоимость курса до 10 марта
150 000 ₽
120 000 ₽
5 практических заданий для применения знаний из лекций
онлайн-встречи с приглашенными экспертами
попадание в комьюнити клуба Классных менеджеров
чат с другими участниками потока
10 часов встреч в зуме с другими участниками для обсуждения и разбора волнующих вопросов по теме, обмен опытом
Обучение состоит из пяти недель, во время которых мы разберем разные модели управления, как мотивировать сотрудников и развивать команду, как управлять ресурсами и принимать решения. Одним словом, рассмотрим все основные вопросы и задачи, с которыми бывают сложности у руководителей.
Что входит в обучение?
Обучение — это в первую очередь наши встречи и созвоны в Zoom, самая ценная часть курса, где мы делимся реальным опытом и разбираем конкретные случаи. Также это видеоматериалы, в которых систематизированы знания и инструменты из книг, опыта, статей. А еще — общение в чате и дополнительные материалы.
Как построен процесс?
У нас будет 6 общих встреч. Начнем с установочной встречи, затем будем встречаться раз в неделю в Zoom, чтобы поделиться кейсами и вопросами по конкретным блокам программы. У нас будет общий чат, куда я буду присылать короткие обучающие видео, домашние задания и полезные материалы. Фокус курса на том, чтобы делиться опытом, разбирать ваши текущие сложности в работе. Результат — вы выходите после программы на новый виток с большей системностью и насмотренностью «как бывает» в управлении.
А домашку делать обязательно?
Нет, мы с вами взрослые люди и сами несем ответственность за то, что можно взять от программы. С другой стороны домашнее задание, конечно, поможет закрепить пройденный материал, подумать о том, какие вопросы есть у вас по этой теме. А также станет хорошей отправной точкой в обсуждении на нашем еженедельном созвоне.
А если у меня нет команды, но я хочу?
Наверное, стоит подождать когда команда появится. Я стараюсь включать в группу людей с реальным управленческим опытом, чтобы это было полезно всем участникам процесса.
У меня мало опыта, мне курс подойдет?
Конечно! Курс подходит для новичков в управлении, у которых много вопросов. Курс поможет сформировать базовые знания, структурировать управленческую теорию и почерпнуть опыт у более опытных ребят.
А у меня много опыта, почему мне туда надо?
У меня тоже опыта уже не мало, но мне самой каждый раз интересно. Потому что каждый человек — это уникальный кейс и случай. Можно посмотреть, как думают другие, с какими сложностями сталкиваются, как думают те, кого недавно сделали руководителями. Это все про обогащение опыта и обсуждение вопросов, в которых мы сами заходим временами в тупик.
Какие аспекты развития команды рассмотрим на курсе?
Пожалуй, краеуголный вопрос тут — где заканчивается ответственность руководителя и начинается ответственность сотрудника. Как сделать так, чтобы ваше с командой сотрудничество стало частью успешной эффективной работы.
Чем курс отличается от других курсов по управлению командой?
Это меньше похоже на обучение — никто, я в том числе, не заявляет «надо делать так». Это больше похоже на мастер-майнд группу, где все делятся опытом и экспертизой, и рассказывают как бывает. Потому что ситуации и случаи у всех разные. Курс позволяет увеличить управленческую насмотренность и пройти через разный опыт.
Можно ли приобрести курс в рассрочку?
Да, конечно. При выборе способа оплаты вы можете выбрать подходящий способ оплаты.
А что будет после курса?
Я добавлю всех участников программы в общий чат Клуба классных менеджеров, где можно будет познакомиться и с другими классными ребятами, кто уже прошел программу, чьи профессиональные интересы и опыт помогут найти единомышленников, с кем двигаться дальше и развиваться вместе.
Мы хотим изменить культуру управления людьми
Нас не учат или учат недостаточно — как быть руководителями, как управлять командой и достигать с ней результата. А это непростая задача.
миссия
о клубе
классных менеджеров
Клуб — это сообщество единомышленников
Все готовы делиться, общаться и обмениваться опытом, чтобы обогащать свои знания, искать совместные решения и совершенствовать этот навык.
Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и расскажет детали обучения
Мне нужен был проводник в менеджерскую и руководительскую тему.
product lead (bilim media group)
Ася Гасымова
ККМ появился на моем горизонте, когда я получила первое повышение и первую ответственность за команду. Я понимала, что сейчас двигаюсь интуитивно, но пока у меня не такая огромная команда, чтобы думать про долгий и энергозатратный курс.
Мне нужен был проводник в менеджерскую и руководительскую тему. И таким проводником стала Варя. Особенно близко то, что она опиралась на свой опыт, на свои выводы и эта персональная оптика очень помогает, когда ищешь ответы у управленца, стиль работы и продукт которого тебе импонируют.
Так что всем, кто не знает, с какой стороны подступиться к теме, всем, кто в плену у мифа, что управленческая теория — это вода, стоит послушать курс. И найти свой стиль в управлении командой.
руководитель маркетинга в Эйч
Никита Верещагин
Я попал в одну из первых групп курса Вари в далёком 2020 году — и до сих пор считаю это огромной удачей!
Это стало для меня важной опорой в становлении как менеджера.
Помню наши встречи по выходным в Zoom. Многие участники были куда опытнее меня, но в этом оказалась особая ценность. Я увидел, что, независимо от грейда и других условностей, у всех нас схожие проблемы и переживания. И, наверное, в этом и есть магия групповой динамики: внезапно находятся ответы, потому что перед тобой — множество взглядов, опыта, ошибок. И главное — люди искренне хотят помочь.
Варя как модератор создавала классную атмосферу. А ещё было круто стать частью закрытого клуба «Выживших руководителей» — тех, кто дошёл до конца. Теперь время от времени мы встречаем в оффлайне, находим в нём друзей, партнеров и будущих коллег 🙂
Если вам нужна поддержка, если хочется взглянуть на ситуацию под разными углами и пообщаться с людьми, которым действительно не всё равно — рекомендую. Это именно то, что нужно.
продакт-менеджер в Авито
Константин Стародубцев
Занимался у Вари на курсе, работая директором по маркетингу.
Курс был небольшой и лаконичный, и это определило мой выбор — легко и быстро посмотреть, погрузиться в хорошо структурированную и дозированную небольшими порциями информацию.
По содержанию для меня оказалось очень ценным верифицировать какие-то свои размышления и взгляды, узнать, как это устроено у других, а также немного расширить своё видение проблематики менеджмента. Бонусом ко всему получил прекрасное сообщество ребят, которые без лишнего пафоса обсуждают вместе насущные проблемы и помогают друг другу.
мобайл директор OKKAM
Катя Кусурнашева
Чем выше должность, тем больше и ответственность, как говорил дядя известного персонажа.
С карьерным ростом у меня возникло большое количество вопросов, а одной книги со всеми ответами я не нашла. И тут я наткнулась на курсы для менеджеров от Вари.
С учетом опыта Вари вопроса «не идти» не стояло вовсе. Удобный формат занятий, интересные темы (не только из учебников), возможность каждому поделиться своим кейсом, атмосфера: это все я получила на курсе. Отдельно выделю: да, курс, возможно, не ответит на все вопросы, но точно даст практику и теорию для действий и творчества.